Η ανάλυση βασικών εννοιών όπως ποιοι είναι οι βασικοί, διαφορετικοί τύποι καινοτομίας, πώς προσεγγίζουμε την καινοτομία ως διαδικασία, μοντέλα σε διαφορετικές περιόδους (γενιές) καινοτομίας και ο κύκλος ζωής καινοτομίας, καθώς επίσης τα πλέον επίκαιρα, σύνθετα θέματα καινοτομίας όπως η ψηφιακή και πράσινη καινοτομία, παρουσιάζονται με επαρκή θεωρητική ανάλυση που συμπληρώνεται και υποστηρίζεται με την παράθεση πολύ πρόσφατων παραδειγμάτων επιχειρηματικών περιπτώσεων.
•Και τέλος, απαντά τεκμηριωμένα στο ζήτημα, αν τελικά θα πρέπει να ξεκινήσει μια επιχείρηση ή όχι.
* Μελέτη και διαχείριση εύρυθμης λειτουργίας επιχείρησης - Οικονομικό σχέδιο διάσωσης - Πωλήσεις και Συγχωνεύσεις - Άνοιγμα τραπεζικού λογαριασμού στο εξωτερικό - Ίδρυση εταιρίας στο εξωτερικό Περισσότερα >>
Περιέχει: Θεμελιώδεις Αρχές της Στρατηγικής Διοίκησης Μάρκετινγκ, Χρηματοοικονομικές Πτυχές της Διοίκησης Μάρκετινγκ, Λήψη Αποφάσεων Μάρκετινγκ και Ανάλυση Περιπτώσεων, Ανάλυση Ευκαιριών, Τμηματοποίηση και Στόχευση της Αγοράς, Στρατηγική Προϊόντων και Υπηρεσιών και Διαχείριση Επωνυμίας, Στρατηγική και Διοίκηση Ολοκληρωμένων Επικοινωνιών Μάρκετινγκ, Στρατηγική Δικτύων Μάρκετινγκ και Διοίκηση, Πολιτική Τιμολόγησης και Διοίκηση, Αναδιάρθρωση Στρατηγικής Μάρκετινγκ: Διαδικασία Ελέγχου, Στρατηγική Παγκόσμιου Μάρκετινγκ.
Σε βεβαιώνω, στην Ελλάδα τα ποσοστά είναι πολύ χειρότερα κι ας μην βρήκα πρόσφατα στατιστικά να υποστηρίξουν την πεποίθηση μου.
Δείτε το πως μπορεί η επιχείρησή σας γενικότερα να αναπτυχθεί μέσα στα επόμενα χρόνια.
Μπορείτε επίσης να εξετάσετε ενδεχόμενες αλλαγές στο κοινό που στοχεύετε για τα επόμενα χρόνια.
Η διεξοδική έρευνα που αποδεικνύει αυτά που ισχυρίζεστε είναι get more info πολύ σημαντική για να πείσετε τους επενδυτές.
Η επιχείρησή σου πιθανότατα αντιμετωπίζει πολλές αλλαγές, που έχουν να κάνουν με το οικονομικό κλίμα, την ψηφιακή εποχή, τους μεγάλους ανταγωνιστές, τους απαιτητικούς πελάτες.
Βρισκουμε Λύσεις στις Προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Επιχείρησή σου
Στο πίνακα που ακολουθεί αναλύονται οι βασικοί άξονες οι οποίοι θα ενισχυθούν με τη μορφή της επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων.
Ωστόσο, σε επιμέρους δράσεις θα συμφωνήσω ότι τα πράγματα μπορούν να βελτιωθούν σημαντικά και οι δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας εμπίπτουν σαφώς σε αυτή την κατηγορία. Είμαστε υποχρεωμένοι να πάμε περισσότερο στοχευμένα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διευκολύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους προκειμένου να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, αντί να κρατάμε τεχνητά στη ζωή «εταιρείες-ζόμπι».
Προτεραιότητα οι επενδύσεις στις βιώσιμες, έξυπνες και πολυτροπικές υποδομές μεταφορών (δρόμοι, λιμάνια, σιδηρόδρομοι) καθώς και η ανανέωση στόλου μέσων μεταφοράς.
Αδύναμη ομάδα → Μια καλή και αρμονική ομάδα είναι αυτή που θα φτάσει το προϊόν σας στην κορυφή. Δυστυχώς οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν δίνουν τη σημασία που θα έπρεπε στο να υπάρχει ισορροπία στις ομάδες.